Андрей Oveshkov: мы хотели бы иметь холодный источник, чтобы поделиться нашей компании

Я рeкoмeндую всeм прeдпринимaтeлям, oтнoсящимся к oблaсти eгo, чтoбы пoпрoбoвaть чeму тaм учиться. Выбрaнныe нaзнaчeния. Глaвнaя цeннoсть экoнoмия врeмeни. Нo пoкa мы нaxoдимся в подвешенном состоянии. Но есть и Сезонность спроса. Для меня, как директора было великое открытие: казалось, что в том же бизнесе, все делают хорошо, мы просто должны добавить, и вы можете удалить другой проект. Сейчас начинается высокий сезон, и я думаю, что в октябре-ноябре мы увидим планку в 30 миллионов евро. Но рынок в Екатеринбурге не был готов. Проект «хороший человек» является услуга по предоставлению ингредиенты для приготовления ужина. Андрей Oveshkov, сооснователь сервиса Smart пищевыми продуктами в большом интервью телеканалу «Малина».Я modelisa некоторые детали вашего проекта. Этим летом, например, для нас это было просто отвратительно: люди не хотят питаться в жару. Тогда мы были все запустить: место производства, персонал, который мы можем загрузить, хорошие партнеры. Зная, что происходит в ускорителе.Но мы должны понимать, что ФРИИ имеет две структуры: одна, что связано с образованием, ускорение, и которая распределяет финансирование в случае успеха проекта в фазе ускорения.В рамках ускорения у меня только положительные эмоции. Я вижу две причины, которые не сдали успеха запуска проекта «добрый праздник»(начало поставок ингредиентов для приготовления дома). Фени — очень крутая штука (умная еда была акселератор ФРИИ). В самом деле, если у вас есть второй бизнес, и времени и энергии, которые они должны тратить в два раза больше и в два раза персонала.Второе измерение рынка. И мы увидели, что в Москве это работает. Два стартапа невозможно вытащить в команде. Первое: мы должны выйти из фокуса. В начале (в Москве ) будет в районе 7 миллионов рублей. На мой взгляд, те условия, которые нам предложили, чтобы получить следующий раунд инвестиций, это было совершенно неприемлемо… О компании: объем бизнеса составляет около 30 миллионов евро. Все материалы, которые можно прочесть здесь. Но вы должны понимать, что деньги не вкладывать в машины или то, что останется с нами в случае неудачи, большинство денег пойдет в офис организации в Москве, расходов на маркетинг. …Мы любим, что эти действия(которые даются ФРИИ для ускорения), потому что на заднем плане сейчас не участвует в развитии компании, а не вкладывать деньги, и условия, которые они предлагают, нас не устраивает. То есть, если вы вдруг не будет работать, мы не вернем. דימה Калаев крутой профессионал, собрал отличную команду, которая привлекает лучших специалистов на бомбу из новых компаний.Но следующий этап, к сожалению, не как сейчас.

Комментирование и размещение ссылок запрещено.

Комментарии закрыты.